7月31日下午，公司在生产调度楼多功能厅召开“和衷共济，攻坚克难，确保#1机组整套启动目标如期实现”动员大会，这是继重要工程节点#1锅炉吹管工作圆满完成后，召开的一次非常及时重要的大会，对于确保#1机组整套启动目标如期实现和顺利进入168小时试运行具有重大意义。

    公司总经理王明川、副总经理王学民、各副总工程师，以及公司、总包、监理、调试单位、施工单位各专业管理人员和技术人员共计100余人参加了本次动员大会。会议由总包项目部总经理马驰主持。

    会上，马驰代表总包首先作了题为《和衷共济，攻坚克难，确保#1机组整套启动目标如期实现》的动员报告，全面回顾总结了#1机组点火一次成功至吹管工作圆满完成期间各参建单位所做的工作以及存在的不足，确定了#1机组具备整套启动条件的工作目标，并对汽机、电气、锅炉、化水四大系统共42个分项系统交调时间和完成时间进行了详细计划，同时对#1机组土建尾工、设备代保管、厂容厂貌整治等进行了具体安排，并对如期实现#1机组整套启动提出了具体工作要求和得力措施。

    随后，天津电建、广东火电、河南二建等10家施工单位围绕确保如期实现#1机组整套启动目标就各自下一阶段工作进行了周密部署，分析了存在问题，提出了应对举措，并依次作了表态发言。

    会上，公司副总经理王学民在讲话中指出，为确保#1机组具备整套启动条件，要求各参建单位要进步一加强现场施工管理工作，以安全质量为基础，以整套启动为目标，以进度计划为抓手，狠抓落实和协调，不等不靠，主动作为。同时要求各参建单位牢固树立大局意识和目标意识，在施工管理中坚持“四严”工作原则，严肃态度、严肃纪律、严格要求、严密组织，和衷共济，攻坚克难，确保#1机组整套启动目标如期实现。

    最后，公司总经理王明川在讲话中强调，项目建设已进入投产发电最关键最紧要的冲刺关头，要求各参建单位各专业组一是要坚定目标，统一思想，汇聚合力，以更加奋发有为的工作状态投入到各项工作中，全面保证8月25日具备整套启动条件目标的顺利实现。二是要严管安全，要树立责任意识，加强巡查和旁站监督工作，全面掌握机组整套启动前的安全风险点，并对照安全风险点扎实落实相关工作。三是要保证质量，高度重视质量管理工作，按照发电工程质量监督检查验收标准，落实好各项工作，以高标准迎接国家质监总站质量监督检查工作。四是要密切配合，树立全局意识和协同意识，相互支持，相互配合，形成合力，保证各项工作协调推进。五是要敢于担当，守土有责，关键时刻显担当，确保机组整套启动目标如期实现，为#1机组顺利投产发电努力奋斗。

    会上，还表彰了在顺利实现#1机组点火吹管目标中涌现出的两家先进单位和44名先进个人，会议号召各参建单位、参建人员要向先进集体和先进个人学习，在下一阶段更加艰苦紧张忙碌的工作中，充分发扬“特别能拼搏、特别能吃苦、特别能奉献”的精神，如期完成各项工作任务，为机组整套启动奠定坚实基础。

    会议要求，各单位、各部门要将动员大会精神层层传达，形成全员奋战、攻坚克难确保机组整套启动目标如期实现的工作氛围和格局。

    大会在热烈的掌声和全员士气高涨的氛围中圆满结束。动员大会的成功召开必将促使全体参建人员以破釜沉舟的勇气和坚强有力的实际行动，奋力谱写赵石畔项目美好的篇章。（李家满）