1月15日，公司召开MIS项目启动会暨第一次设计联络会，公司主要领导及各部门负责人，MIS项目承接方江苏金思维管理咨询有限公司领导和相关技术人员参加了会议。

在MIS项目启动会上，江苏金思维管理咨询有限公司总经理徐晓对实施赵石畔公司MIS项目进行了启动发言。徐晓首先从项目重视程度和技术人员保障两个方面进行了表态，希望把赵石畔公司MIS项目打造成金思维在西北市场的标杆和典范。徐晓介绍了项目先固化、优化、再固化的总体开发思路，同时希望业主方在项目开发过程中积极参与，提供支持。

公司总经理王明川在启动会上作总结讲话，王明川总经理首先对江苏金思维管理咨询有限公司承接MIS项目表示欢迎，并预祝与金思维公司开展高效务实的工作。王明川总经理强调，MIS项目是按照精细化管理和企业运营期工作要求必须设置的管理信息系统，希望金思维公司安排强有力的项目开发人员，对系统各管理模块进行深入开发，形成一个更全面、更完善、更高效的管理信息集成系统，做到用制度统一工作流流程，实现各个流程的闭环管理。

王明川总经理同时要求公司各部门负责人积极配合金思维项目人员，认真思考所属部门的工作范围和业务流程，实现各项工作规划、实施、检查、评价的闭环管理，提高部门工作效率，助推公司又好又快发展。（设备部 郑  英）