5月7日下午，在项目建设进入分部试运、攻坚克难的关键阶段，公司召开分部试运专题协调会。会议就项目进入分部试运阶段存在的问题进行梳理盘点，并就坚定工期目标确保#1机组按期建成高效投运进行再动员再鼓劲再部署。公司总经理王明川，副总经理裴昌胜、王学民，总经理助理李韩英，副总工程师吴智乾、刘龙军，各参建单位、调试单位分管领导，各专业组人员参加会议。

    首先，各参建单位结合劳动力组织、物资采购、机械设备配置、施工组织、施工环境、剩余工程盘点、安全质量控制、调试等方面，回顾和梳理了进入分部试运阶段存在的问题。公司领导依次对存在的问题提出明确要求和解决措施。

    会议最后，公司总经理王明川作了总结讲话。强调现已进入项目攻坚克难的决胜阶段，非常关键，要求各参建单位，一是要明确工期目标，并坚定目标，狠抓落实，将工期目标在各单位进行宣贯，让各级人员都能清楚项目工程整体目标和重要节点，并将分部试运计划分解细化。二是各专业组要及时召开会议，高效协调解决存在的问题，每天进行工作盘点，做到有计划有部署有落实，日事日毕。三是项目建设虽然非常紧张忙碌，但是绝不能忽视安全、质量管理。各参建单位、各专业组各级管理人员要及时检查施工现场，全面排查各种安全和质量隐患。分部试运期间，各参建单位要充分准备相关监检资料，更加注意施工过程和管理细节。四是早日顺利完成代保管工作，各参建单位要深化内部组织，坚持原则不教条，推进代保管工作。五是各参建单位管理人员要有纪律意识，要以身作则，精诚团结，确保#1机组按期建成高效投运。

    会议号召，各参建单位要坚定#1机组按期投运、年内实现“双投”的目标不动摇，各专业组要召开专题会再作动员，再鼓干劲，进一步增强按期建好赵石畔项目的使命感和危机感，坚定工期目标，精诚团结，一鼓作气，攻坚克难，确保既定目标的顺利实现！（李家满）