为持续加强干部队伍建设，客观评价干部一年来的工作业绩、管理水平、履职能力、作风形象等方面的表现，2018年12月17日晚19:00，公司召开2018年度干部考核会议。会议由公司总经理王学民主持，公司领导班子成员、总经理助理、副总工程师、全体中层干部及各部室职工代表参加会议。

    公司高度重视此次考核工作，从考核工作的领导、方案的制定、工作的组织和实施各个环节，都做了严谨和周密的安排。为确保考核的客观、公正、全面，参与考核人员覆盖公司各层级、各岗位，考核内容包括干部述职、员工民主测评、现场考核评分等。

    公司党委书记、董事长王栋出席会议并讲话，强调公司上下要高度重视员工考核和干部队伍建设工作，参与考核人员要端正态度，提高认识。考核的目的是公正评价每一位员工，并从中发现存在的问题和不足，使每一位员工提高自我认识、促进自我成长。考核是加强领导班子和干部队伍建设的重要举措，要严格遵守考核工作的政治纪律，坚持原则、公道正派，不做老好人。考核是一种导向，是深化干部人事制度改革，提高选人用人公信力的必然要求。考核结果要体现员工岗位价值，为公司评判干部个人提供依据，为促进员工的发展创造条件。干部不是终身制，考核结果要与干部任用、奖惩兑现等挂钩，真正建立起能者上、平者让、庸者下的选人用人机制。干部是企业的脊梁，大家要认识到位、角色到位、执行到位，公司上下必须倾力抓好两台机组投产工作，倾力抓好煤矿建设工作，倾力抓好安全生产工作，倾力抓好干部队伍培养工作，以优异的成绩回报集团公司。（刘江山）