为客观评价干部一年来的工作业绩、履职能力、担当作为、职工群众认可度等方面的表现，持续加强干部队伍建设，12月11日，公司召开了2019年度中层干部考核会议。会议由公司总经理王学民主持，公司领导班子成员、总经理助理、副总工程师、全体中层干部及各部室职工代表参加了会议。

 公司高度重视干部考核工作，从考核工作的领导、方案的制定、工作的组织和实施各个环节，都做了严谨和周密的安排。为确保考核的客观、公正、全面，参与考核人员覆盖公司各层级、各类岗位员工，考核内容包括干部述职、民主测评、现场评分、月度综合表现等。

 公司党委书记、董事长王栋出席会议并讲话强调，一是要运用好考核结果，考核结果要通过奖惩机制来落实，以达到弘扬先进、鞭策落后的目的。二是要进一步深化干部员工考核激励措施，加大绩效工资的考核比重，探索健全更有力度、更有效果的考核激励机制，充分发挥考核的激励和约束作用。三是干部是企业的骨干力量，大家要认识到位、角色到位、执行到位，要珍惜平台，真正做到勤奋敬业、担当作为，带头树立标杆、做好榜样，发挥好作用。他要求，全体干部要把思想和行动统一到公司生产经营各项工作上来，确保安全生产，抢抓机遇、抢发电量、分秒必争，竭力实现2019年利润最大化。他指出，对于2020年的工作，要理清思路，细化分解任务，抓好具体落实，要把管理“铁三角”的理念贯穿到每项工作中，做好一切成本管控，深挖一切效益潜力，确保2020年生产经营目标任务顺利完成。（刘江山）