为进一步推进精细化管理工作，3月17日下午，赵石畔公司邀请中煤政研会副秘书长李演珍开展了精细化管理工作专题讲座。赵石畔公司总经理王明川及各部门员工、总包单位、监理单位、参建单位50余人参加了培训。

培训中，李演珍秘书长详细阐述了煤电企业开展精细化管理工作的意义，介绍了全国煤炭、电力系统开展精细化管理的优秀经验和成果。李演珍秘书长根据公司基建期实际情况和电厂运行的鲜明特点，结合自身多年管理经验，紧紧围绕岗位“5E”标准、机环双检、干部走动式管理、岗位“双述”、行为养成、准军事化管理等精细化要素，精彩地讲解了在建工程中管理精细化的要点，鼓励大家要树立“干一行，爱一行，懂一行，精一行”的敬业理念，通过勤奋工作实现岗位价值和人生价值，并对赵石畔煤电一体化项目基建期的精细化管理工作进行了策划和指导。

本次专题培训，旨在深化员工对精细化管理的认识，进一步提高公司工程建设管理水平，也为公司运营期精细化管理工作打好坚实基础。