为全面、客观、公正地评价中层干部一年来的工作业绩、履职能力、担当作为、职工群众认可度等方面的表现，进一步贯彻落实国企改革三年行动决策部署，切实推进“三项制度”改革工作，持续加强干部队伍建设，2021年12月13日，公司召开了2021年度中层干部考核会议，公司党委副书记、总经理王学民等领导班子成员，副总师、全体中层干部及各部室职工代表59人参加了会议，会议由公司副总经理李智飞主持。

公司高度重视干部考核工作，从考核工作的领导、方案的制定以及具体工作的组织和实施等各个环节，都做了严谨和周密的安排。为确保考核的客观、公正、全面，参与考核人员覆盖了公司各层级、各类岗位员工，考核内容包括述职考核、民主测评、领导评分和月度评分。

公司党委副书记、总经理王学民在考核动员讲话中强调，一是要充分认识考核工作的重要性。干部考核是检验和评价干部履职能力和工作成绩的有效方法，是加强干部队伍建设的重要途径，也是适应国企改革新形势、新任务的必然要求，大家要端正态度，提高认识。二是要严格遵守考核纪律要求。全体参与考核的人员要自觉遵守干部考核工作纪律，坚持原则，认真对待，对中层干部一年来的工作表现作出客观和整体评价，不搞平均主义，不做“老好人”，克服走过场和随意性倾向，让考核工作真正达到客观评价干部的目的。三是要运用好考核结果。考核结果要通过激励和约束机制来落实，以达到弘扬先进、鞭策落后的目的；考核结果要为公司评判干部个人和选人用人提供依据，为促进员工的发展创造条件。王学民指出，要坚决贯彻落实上级单位关于国企改革三年行动决策部署，坚持市场化导向，加强干部队伍管理，进一步优化绩效考核和激励措施，充分发挥绩效考核作用，加快形成干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的激励约束机制。王学民强调，全体干部要把思想和行动统一到公司生产经营各项工作上来，继续保持严谨细致的工作作风，全力保障安全生产，为2021年各项工作画上圆满句号。（辛利鹏）