12月9日，公司召开2022年度干部考核会议，公司领导班子成员、全体中层干部及各部室职工代表56人参加会议，会议由公司党委委员、副总经理吴智乾主持。

公司党委委员、副总经理李智飞作考核动员讲话并对考核工作提出要求。一是要充分认识考核工作的重要意义，干部考核是检验干部履职能力、评价工作成绩的有效方法，是加强干部队伍建设、激发企业内部活力、促进企业高质量发展的有效抓手，也是公司贯彻落实国企改革三年行动和深化“三项制度”改革的必然要求。二是正确对待考核工作，自觉遵守考核工作的政治纪律和工作纪律，坚持原则，公道正派，切实对中层干部的工作表现作出客观和全面评价；同时，全体干部要正确对待考核结果，正确对待他人的评价，正视自己的不足，加以改进，发扬自身的优点，再接再厉。三是强化考核结果运用，考核结果要通过激励和约束机制来落实，与干部薪酬待遇和选拔任用挂钩，以达到弘扬先进、鞭策落后的目的，为公司评判干部个人和选人用人提供依据，为促进员工的发展创造条件。

李智飞强调，今年是国企改革三年行动的收官之年，要坚决贯彻落实国企改革三年行动重点任务要求，进一步健全和完善全员绩效管理体系，加强干部考核管理，推动形成干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的激励约束机制。全体干部要进一步把思想和行动统一到公司生产经营各项工作上来，发扬拼搏精神，勇于担当作为，确保公司年度生产经营目标任务顺利完成，加快推进项目建设。（辛利鹏）