5月5日上午，公司召开了2018年第9次总经理办公会，会议重点就加强工程安全、质量管控，高效推进项目建设，紧咬工期目标等工作进行详细安排部署。

    会议号召，公司上下要坚定#1机组按期投运、年内实现“双投”的目标不动摇，各分管领导、各部门要召开专题会再作动员，再鼓干劲，进一步增强按期建好赵石畔项目的使命感和危机感，坚定工期目标，一鼓作气，攻坚克难，以破釜沉舟的勇气和坚持到底的毅力，确保既定目标的顺利实现！

    会议强调，要高度重视项目攻坚冲刺阶段的安全、质量管控，不断强化安全红线意识和底线思维，工期再紧也不能放松安全管理，任务再重也不能放松质量管控，扎实开展脱硫吸收塔防腐、动火交叉作业、厂区带电操作等专项治理活动，重点关注关键工程质量监督、技术交底等工作，确保项目安全、质量可控在控。

    会议要求，发电部、设备部、工程部、安环部、供应部、营销部等职能部门在安排下一步工作时，要通盘考虑，注重细节，积极配合，紧紧围绕酸洗、冲管、整套启动等关键节点，持续推进输煤、风烟、脱硫、燃油等系统工程，认真梳理机组投运前的各项准备工作，确保工程各项工作协调推进。

    会议还就系统调试、对外协调、运维人员进驻、科技成果申报、大机组竞赛、地下管沟排查等具体工作进行了详细的安排部署。（赵强洲）