“踏平坎坷成大道，斗罢艰险又出发”。2020年元旦刚过，公司设备部各专业相继行动，掀起了岗位技能培训的热潮。

 在2019年末，设备部就制定了年度培训计划，他们提出“人人当讲师”的培训思路，部门员工积极响应，收集培训课题46个。同时，要求部门管理人员以身作则，特别是各专业负责人每月必须讲课一次。

 值此岁末年初，保电任务艰巨。为了做好培训工作，设备部各专业大多是利用晚上时间开展培训，但这并不影响大家参加培训的积极性。课程安排紧贴工作实际，是看得见、摸得着的干货。设备部培训室经常座无虚席，不时还传来一阵阵激烈的讨论声。

 为了提高培训效果，各专业的讲课人提前都做了充分的准备，多数为PPT课件。特别是锅炉专业，还请来了东方锅炉厂和吹灰器厂的技术人员，现场就地培训讲解。灰硫专业也不甘人后，派人去周边的兄弟电厂取设备管理的“真经”。

 在与设备部负责人聊天中得知，设备部正在做一项培训的系统工作——编写《检修培训手册》。《检修培训手册》中包括系统概述、主设备参数、定期工作、常见故障、原因分析等内容，可以说是一套提高检修员工技能的速成宝典。

 “积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。”设备部将岗位技能培训列为全年的一项重点工作，将培训工作制度化、常态化，通过形式多样的岗位技能培训，争取使全员的技能水平有一个大的提升，为公司机组的安全稳定运行提供技术保障。（李磊）