一年之计在于春。规划好班组整年计划，关系到部门安全生产和抢发电量工作完成情况，而要做好班组一年的工作就要谋篇布局，在制定全年工作计划和目标中立足班组实际，对全年的班组建设工作进行周密部署，努力让班组计划目标用成绩说话。

3月24日，发电部集控一值组织召开班组会，针对一、二月份的班组工作及管理方面的情况进行总结，大家纷纷表态发言，出谋划策，从班组实际情况出发，找到本班组以前在基础管理、安全精细化、创新创效等方面存在的不足，以人人都是参与者，又是执行者为前提，明确班组本年度的管理方向，提出班组究竟要提升哪些弱项的管理、打造何种班组作风等具体目标。针对短板制定补齐方案、措施和努力目标，有重点、有计划、有步骤地推进班组整体工作。

无规矩不成方圆，发电部集控一值时刻明确自己既是班组管理中的“执行者”又是“享受者”，让“初计划”畅行班组、成就班组，争创发电运行标杆班组。（孙俊斌）