2月11日，赵石畔公司召开2016年度经济活动分析会，认真分析总结公司2016年度各项经济活动，安排部署2017年整体经营工作。会议由公司总会计师张景平主持，公司领导班子成员、各部门负责人参加了会议。

        会议听取了公司2016年度经济活动分析报告，报告总结了2016年度经济活动运行状况，汇报了安全管控、项目手续、工程进展、投资完成、筹资完成等主要指标，对全年财务数据、工程进展、投资完成、筹资完成、物资采购和合同履行等情况进行了量化分析，找出了存在的主要问题与不足，并对2017年经营工作进行了扎实细致的安排。

        公司总经理王明川围绕经济运行工作，对公司制度建设、精细化管理、全面预算管理、风险控制、项目建设等方面的工作进行了安排。公司董事长王栋在总结讲话中强调，一是要充分认识经济活动分析会的意义，善于通过经济指标分析为日常经营活动决策提供依据。二是要对公司经济活动相关流程进行内审，确保各项经济活动在程序上合法合规，在风险上可控在控。三是作任何决策都要树立成本管控意识，尤其要重视招投标工作，严格控制项目投资费用，为项目高效投产运营打下坚实的基础。