2019年12月12日至13日，国家能源局在山东胶州组织召开全国“电力安全文化建设年”活动总结会议，集团公司《安全文化建设与精细化管理有机结合，促进企业提质增效、安全发展》和赵石畔公司《落实精细安全管理，助推安全文化创建》成果入选国家能源局《全国电力安全文化建设优秀创新成果（2019）》。

 近年来，集团公司大力推进安全文化建设工作，各企业广泛关注、积极参与，涌现出一些先进经验和典型做法，成效显著。公司以集团公司“君子文化”为指引，以安全生产为基础，以开展“电力安全文化建设年”为抓手，提炼安全理念、完善管理体系、强化安全培训、规范员工行为、开展专项活动、营造安全氛围，稳步推进安全文化建设工作。

 今年初，赵石畔公司成立了以总经理为组长，公司领导和各部室负责人及相关人员组成的安全文化建设领导小组，同时，成立了以安全环保部为主体的安全文化建设工作小组，制定了公司《安全文化建设规划》和《安全文化建设实施方案》，全面推动安全文化建设各项工作有序开展。 

 在安全文化建设过程中，公司始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本、生命至上、安全发展、防患未然”的安全理念，坚持“将安全理念植入每个人的心中”的初衷，实现“理念与规矩合一，自觉与呵护共济”的安全愿景。公司紧紧围绕既定安全目标，以建塑安全文化为引领，落实安全生产主体责任，强化安全执行力，严格考核和责任追究等措施，大力推行标准化、精细化、规范化建设，积极构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，有效促进安全生产长治久安，持续保持稳定向好态势。

 经过长期积淀和提炼，公司形成了具有自身特色的企业精神、价值观及企业使命，提炼了“安全是企业的效益、安全是员工的幸福”的企业安全文化理念，形成了“5+5”安全管理模式，即实现了“五无”安全工作目标，建立了“五个安全管理机制”，构建了“五道安全管理防线”，制定了“五个安全质量标准”，形成了“五字”安全管理方法。

 公司安全文化建设坚持贴近安全生产实际，贴近员工生产生活，坚持在培育“安全第一”的共同价值观和解决突出问题上狠下功夫，使“安全第一”的理念植入每一名员工心中，坚持全员参与，齐抓共管，形成了“全员讲安全、全员重安全、全员抓安全”的强大合力。同时，开展安全文化建设也潜移默化地促使员工的安全意识由“要我安全”向“我要安全”渐变，有效推动安全生产再上新台阶和安全管理取得新提升。

 一年来，公司取得了安全文化建设理论和实践双丰收的喜人成绩。近日，公司通过了省级安全文化建设示范企业验收。

 今后，公司将对安全文化建设工作再认识、再部署、再落实、再提高，并继续升华，按照全国安全文化建设示范企业《管理办法》和《评价标准》要求，向着创建全国安全文化示范企业目标不断奋进。(要振华）