4月3日，公司人力资源部组织对华北电网“两个细则、一个规则”专项培训，由内部培训师副总值长李钊主讲，发电部、设备部、生产经营部、供应部、财务管理部员工参加培训。

此次培训主要对华北电网2019年修订版的“两个细则、一个规则”具体内容讲解掌握。华北电网的《华北区域并网发电辅助服务管理实施细则》、《华北区域发电厂并网运行管理实施细则》、《华北电力调峰辅助服务市场运营规则》文件主要针对目前电网调峰困难设置的，新修订版的内容相对原版两个细则更加细致完善，能进一步调动发电厂参与调峰的积极性，培训师重点对两个细则的相关奖励、考核规则给剖析，强化合法、合规的生产经营意识。确保机组在完成发电计划的同时，积极落实电网调峰及其他辅助服务补偿。减少运行管理考核，实现机组经济高效运行。充分利用“两个细则、一个规则”相关政策，加强运行管理，减少并网运行管理考核，争取两个细则的最大补偿效益。

此次培训让广大生产、经营管理人员进一步明确电网 “两个细则、一个规则”的具体政策，为公司两台机组在完成发电计划、保证公司正常盈利的前提下，积极配合电网进行调峰以争取更多补偿奖励，助力赵石畔煤电增盈创收。（石明  李洋崇）