截止3月20日21时，公司储煤场倒烧工作历时18天，现已顺利完成，在完成旧煤倒烧的同时，储煤场存煤量一直保持在8.7万吨以上，为两台机组安全稳定运行提供了保障。

 受疫情影响，公司1号机组启机时间迟迟未定，2号机组长时间处于低负荷运行，如何做好2号机组单机运行供煤安全及煤场高库存的倒烧成为工作重点。为此，发电部燃运中心多措并举力保单机运行稳定及煤场倒烧工作安全有效进行。

 落实岗位责任，全员履职尽责，避免出现安全管理“盲区”。加强对安全生产责任制落实情况的检查、监督和考核，严格依照“四不放过”原则从严问责，同时扎实开展安全教育活动，加强对安全生产工作的领导和监督。

 加强与供应部沟通，做好煤炭管理。随着机组耗煤量直线下降，为防止煤场存煤自燃，燃运中心提前与供应部做好沟通，合理安排汽车来煤，控制煤场库存；在原煤堆存时，根据煤质特性、干湿程度进行合理分区存放，避免旧煤与新媒、湿煤与干煤交叉叠压堆放，以防煤质不纯或湿煤影响机组稳定。

 加强巡回检查，确保系统安全。强调运行人员按设备巡回检查制度规定的路线、时间进行设备巡查，对易发或复发设备隐患的区域，要求增加检查次数，确保设备稳定；在输煤重点管控区域不定期放置巡检牌，督促和监督运行人员保质保量开展巡回检查，保证巡检过程不走过场、不留死角，全方位掌控输煤区域现场安全。

 加强设备点检维护，确保系统可靠备用。加强供煤系统双路设备的点检维护工作，不做可能造成系统失备的重大检修工作，保证双路设备可靠备用；每天对运行线路设备进行动态点检，对试运过程中发现的缺陷及时安排消除，避免缺陷扩大影响倒烧工作进度。

 正是系列举措的严格落实，才保证在机组供煤稳定的前提下，煤场倒烧与存煤的有序进行。（李勇）