四季度以来，公司紧盯全年工作目标，打出安全管理、节能降耗、辅助调峰、财务管控“组合拳”，聚焦目标抓落实，细化措施强管理，全力助推企业提质增效。

公司将冬奥会保电与秋季安全环保大检查紧密结合，实现安全生产管控全覆盖，并将关口前移，提升设备治理，及时消除设备缺陷、隐患，稳步提高机组可靠性。同时，深入对标先进、分析薄弱环节、查找攻关能耗，通过精益检修、设备治理改造、优化运行方式和配煤结构等方式，使机组能效水平与设备健康状况稳步提升。

面对煤价持续高位运行的现状，公司以深挖机组调峰潜力作为提质增效新引擎，大幅提升运行灵活性，积极探索深调安全方法，全力提高机组辅助调峰竞争力和盈利能力。此外，公司全面推行“大成本”理念，高度重视成本管控，认真强化领导干部履职责任，全面落实各项开源节流措施，为企业提质增效、稳健发展提供可靠支撑。（赵岩）