近日，陕西能源发布《关于表彰安全生产治本攻坚三年行动安全管理优秀创新成果的决定》，公司“知・行”双防机制、“一机一码”风险画像以及“违章治疗室”从处罚到疗愈三项安全管理创新成果从众多参评项目中脱颖而出，分别获得2个二等奖和1个三等奖，集中展现了公司在安全管理领域持续深耕、锐意创新的扎实成效。

“知·行”双防机制——让安全风险可控在控

公司“‘知·行’双防机制”以风险分级管控与隐患排查治理为核心，创新提出“知”（风险认知、知识掌握）与“行”（现场落实、行为养成）有机融合的工作路径，推动双重预防机制从“有”向“有效”转变，荣获二等奖。该机制通过岗位风险清单化、管控措施可视化、隐患排查常态化，让员工不仅“知道风险在哪”，更“懂得如何防范”，真正实现了风险可知、可控、可防。目前，“‘知·行’双防机制”已全面落地公司各生产岗位，成为一线员工日常安全管理的“行动指南”。

“一机一码”风险画像——为设备安全精准“画像”

由设备部电气自动化中心主导的“‘一机一码’风险画像”管理模式同样获得二等奖。针对生产现场设备多、风险点分散的管理难点，该团队创新推出“一机一码”管理模式，为每台关键设备赋予唯一二维码，扫描即可获取设备基础信息、风险辨识清单、管控措施、巡检记录等全要素数据。这一模式将设备风险管控从“人防”向“技防”延伸，实现风险信息动态更新、责任人员精准关联、检查记录全程留痕，不仅提升现场风险管控的精细化水平，也为智慧电厂建设提供扎实的安全数据支撑。

“违章治疗室”——从处罚到疗愈的反违章重构

由发电部主导的“违章治疗室”管理创新成果以“疗愈”替代“处罚”，通过违章人员深度反思、案例复盘、心理疏导、亲情帮教等方式，帮助员工从思想深处认识违章危害，从行为根源纠偏不良习惯，荣获三等奖。自“违章治疗室”运行以来，违章人员数量显著下降，员工从“被动接受处罚”转变为“主动反思改进”，形成了具有赵石畔煤电特色的反违章“心”模式，被评价为反违章机制重构的典型样本。

近年来，公司积极鼓励基层首创精神，推动安全管理从“经验型”向“科学型”、从“管控型”向“赋能型”转变，并持续深化优秀创新成果的推广应用，让好经验、好做法融入日常、抓在经常，不断夯实企业高质量发展的安全根基。