近日，公司发电部集控五值荣获陕西省电力行业“质量信得过班组”一等奖，充分彰显公司持续推进安全管理标准化班组建设的成果成效。

党建引领聚合力，夯实质量发展根基。班组坚持党建与质量管理深度融合，常态化开展规程学习、安全警示教育，引导员工绷紧安全之弦。发挥党员先锋作用，成立攻坚小组带头规范作业，以点带面带动作业质量同步提升。

体系闭环强管控，织密精细管理网络。结合岗位权责与现场作业实际，班组修订十余项内部管理制度，细化设备操作、缺陷排查等全链条质量标准；建立三级质量责任体系，将管控责任压实到岗、细化到人，从制度源头防范各类质量风险。

育才赋能强内功，创新驱动提质增效。近三年，班组3项QC成果荣获陕西省电力行业优秀奖项，二十余项提质增效建议采纳落地。同时实施差异化培养，通过师带徒、专项培训、案例复盘、技能比武等多元模式，分级培育新员工、在岗人员与技术骨干，打造一支复合型运行工匠队伍。

安全质量双统筹，守住稳定运行底线。班组坚守“安全第一、质量并重”工作准则，严格执行班前安全交底、班后复盘、每周隐患排查机制，三年累计排查整改安全质量隐患80余处。常态化组织应急演练，提升人员协同处置能力，保障机组安全稳定运行。