11月24日到26日，应急能力评估专家组对公司电厂项目进行应急能力建设正式评估工作。

专家组通过三天的时间，对公司应急管理制度、应急预案与应急准备、风险监测与预警、应急处置与救援能力以及事后恢复、重建工作等五方面进行了系统性资料台账检查。同时，各位专家深入生产现场检查、访谈、拷问了部分员工应急管理工作相关内容。如采用闭卷形式，随机调考了12名员工应急理论知识；现场抽检了8名员工使用应急器材的熟练程度和规范性；访谈了3名应急管理人员，详细询问了应急职责，公司应急响应等级划分、综合应急预案的组成以及在什么情况下需要修订应急预案等；拷问了9名一线员工对生产现场风险辨识情况、参与应急演练情况、应急响应程序、应急处置流程及处置措施的掌握情况；通过应急拉练，考验了专职消防队的应急响应能力；通过盘点应急物资，检查物资储备与台账的一致性。专家组严谨的工作作风、严肃的工作态度，对公司是一次高水平的应急管理指导。