为贯彻落实公司关于创新培训方式和培训激励模式的决策部署,针对性解决制约企业发展的“两个不匹配”的主要矛盾,10月17日至19日,公司聘请北京八九点管理咨询有限公司资深培训团队开展了为期三天的“班组建设与班组长核心管理能力提升”培训,发电部、设备部各级班组长、专工及中层管理人员40余人全程脱产参加培训,公司党委副书记、总经理王学民出席开班仪式并讲话。
为贯彻落实公司关于创新培训方式和培训激励模式的决策部署,针对性解决制约企业发展的“两个不匹配”的主要矛盾,10月17日至19日,公司聘请北京八九点管理咨询有限公司资深培训团队开展了为期三天的“班组建设与班组长核心管理能力提升”培训,发电部、设备部各级班组长、专工及中层管理人员40余人全程脱产参加培训,公司党委副书记、总经理王学民出席开班仪式并讲话。