为了充分提高机组经济运行水平，降低生产成本，努力挖掘内部节能降耗潜力，3月初，公司全面开展经济指标竞赛活动，积极推动节能工作的精细化管理。
公司制定《经济指标竞赛管理标准》，明确竞赛活动组织机构、指标项目、竞赛方式、指标评比和考核奖励等，将责任和奖惩制度进一步落实。在安全生产的基础上，扎实开展该项活动，牢固树立指标管理、成本运营理念，实现精细操作、精益运行。
为强化考核，促进落实，公司的经济指标管理以运行值为单位，以竞赛形式开展，把生产指标中的主、再蒸汽温度、给水温度、汽轮机背压、锅炉排烟温度、NOx和SO2排放、主、再热蒸汽减温水量、锅炉氧量、各辅机耗电率等列为竞赛项目。每月各项指标的统计均以SIS报表数据为准，根据各机组运行指标竞赛总得分情况，对各值进行排名奖励，充分调动生产人员主观能动性，激励生产人员保证监盘质量、勤操控、细调整，促进机组经济指标水平不断提高。
节能、经济、安全、环保是我们赵石畔人奋斗的宗旨，经济指标竞赛活动的开展更能促使我们不断地向“国际一流发电企业”迈进。（刘永）