真抓实干见实效 奋勇争先开新局——公司首季经营效益显著提升
春意盎然，万物竞发。在这奔腾涌动的春潮中，公司紧盯一季度“开门红”工作部署，以“开局即冲刺、起步即决战”的奋斗姿态，锚定全年目标任务，狠抓安全管理，奋战机组检修，多举措降本增效，首季营业收入完成年度分解计划任务的105.16%，利润总额完成年度分解计划任务的289.71%，且利润同比增长202.58%，经营效益显著提升。 “严”字当头，走好安全步。 一季度，公司进一步完善安全管理体系，修订完善安全...
公司1号机组A级检修后一次并网成功
4月10日17时10分，公司完成1号机组A级检修后一次并网成功，标志着陕投集团首台百万机组A修圆满收官。本次A级检修工作启动以来，公司锚定“安全零事故、质量零缺陷、工期零延误”的检修目标，深入践行集团“微观三治”管理理念，全力战A修，历时65天高效完成全部检修任务，较原计划提前7天完成。 精心谋划，下好检修“先手棋”。检修前期，公司主要领导带队先后到锅炉厂、汽轮机厂、发电机厂，了解深度调峰模式下主...
公司连续两月超额完成月度发电任务
迎峰度夏期间，公司完成八月份月度计划电量112.05%，这是继七月份完成月度计划电量123.19%后再次实现电量超发，下半年抢发电量取得“开门红”。 公司作为华北电网1000KV特高压“西电东送”通道重要电源点，不断强化使命担当，迎高温、战酷暑，多措并举狠抓安全保电工作，抓住迎峰度夏用电高峰有利时机，迎“峰”而上，奋战度“夏”，充分发挥“顶峰填谷”作用，全力以赴迎战大负荷。 狠抓设备治理，提高设备...
聚焦“四抓四促” 打造质量信得过班组
近年来，公司以“四抓四促”为抓手，全力推进班组建设，不断增强班组建设水平，提升基层活力，打造了一批安全型、知识型、技能型、创新型基层班组，不断夯实企业发展根基。 抓班组安全建设，促全员责任制落实。公司持续推进安全管理标准化班组建设工作，在内部选树管理先进有特色的典型班组，发挥其示范引领作用。各班组将风险管控“一库”“一图”“一卡”“两清单”纳入员工日常安全培训考核。年初，组织生产系统全员对《全员安...
公司党委书记、董事长、保密委主任王学民讲授保密专题课
5月27日，公司党委书记、董事长、保密委主任王学民在生产调度楼409会议室讲授题为《坚持“四个增强”，扎实筑牢保密防线》的保密工作专题课。公司领导班子成员、副总师、各部室负责人参加。 王学民结合新修订颁布的《中华人民共和国保守国家秘密法》和典型案例，紧密围绕“贯彻落实保密法，你我都是护密人”主题，从增强政治意识，深刻认识保密工作的极端重要性和紧迫性；增强风险意识，以总体国家安全观统领新时代保密工作...
公司顺利完成2021、2022年度碳排放配额履约
9月5日，公司在全国碳排放权注册登记系统顺利完成2021、2022年度碳排放配额履约清缴工作。 近年来，面对碳排放市场的深刻变化和挑战，公司提高资源利用效率，降低碳排放强度，积极夯实碳资产管理基础，不断提升碳资产管理水平，连续四年实现碳配额盈余，为实现“双碳”目标作出积极贡献。（李西超）