公司加强运行管理确保#1机组整套启动一次成功
随着公司#1锅炉点火、吹管的顺利完成，#1机组整套启动工作迫在眉睫，近期公司加强运行管理、梳理协调各项制约启动的因素，确保#1机组如期投产发电。 发电部根据生产现场的工程进度及缺陷统计对#1机组整套启动前条件进行盘点，分别从汽机、锅炉、电气、输煤、除灰、脱硫六个专业进行梳理，内容包括安装及土建尾工、未调试项目、主要缺陷三个方面。发电部根据梳理统计内容及时跟总包、电建、设备厂家进行沟通和交流，督促加...
公司加大储煤力度积极备战#1机组整套启动和168小时试运
近日，陕北大地阴雨绵绵，但赵石畔公司储煤场内却是一片热火朝天的景象，为积极备战#1机组整套启动和168小时试运，赵石畔公司扎实抓好汽车来煤接卸工作。 按照供应部来煤计划，8月28日煤场需存煤10万吨，每日进煤量在1万吨左右，储煤任务非常繁重。赵石畔公司燃运中心克服种种困难，合理安排接卸人员和储煤方式，24小时接卸。在汽车进煤场和斗轮机堆煤储煤过程中，大家分工明确，各司其职，相互配合，既保证了储煤工...
公司全面推进7S管理工作
为认真贯彻落实精细化管理工作要求，公司在全公司范围内扎实推行强基固本的7S管理项目。7S项目实施主要为统一全员开展7S管理的思想和行动，倡导和鼓励员工在7S精益标准化管理基础改善活动中，努力创优秀、争先进。公司本着“现场作业有序化，管理流程精益化，员工行为素养化”的7S管理推行方针，确定7S管理实施的方向和总体要求，全面领导7S深化提升活动的推行。 公司7S推行工作分为四个阶段：启动宣贯、统一思想...
公司与国家电网华北分部顺利签订《并网调度协议》
近日，公司与国家电网华北分部顺利签订《并网调度协议》，标志着赵石畔公司2×1000MW机组发电并网手续办理取得重要突破。 为确保并网调度协议顺利签订，赵石畔公司统筹安排，认真研究相关政策，发电部、营销部、设备部、综合办公室密切配合，分工明确，相互协作，全员上下一心，积极收集和准备相关材料，并安排专人与国家电网华北分部协商、沟通，通过不懈努力，最终顺利完成《并网调度协议》的签订工作。 《并网调度协议...
