公司以联合采购实现降本增效
为持续推动降本增效工作，公司供应部创新工作思路，主动作为，积极推进联合采购工作。7月27日，公司联合集团系统清水川能源、商洛发电进行磨煤机备件联合采购，三家电厂物资采购人员、技术人员，以及磨煤机生产厂家北京电力设备总厂有限公司委派代表参加联合采购会议。 会上，公司总会计师张景平表示集团内三家电厂均选用北京电力设备总厂有限公司生产的磨煤机，联合框架采购提高了单一来源备件的议价能力，降低了电厂的采购成...
发电部坚持每日“碰头会”成效显著
“今天主要工作有四项，第一项是各级管理人员要持续督查运行管理工作，高标准、高质量完成各项基础工作；第二项是昨天2号机组脱硫电耗较高，各专业要牵头组织分析原因并落实整改；第三项是各班组长、外委队伍对口管理负责人要监督全体人员尽快完成新冠疫苗接种工作……”7月16日早上8点30分，公司发电部按照惯例，部门所有管理人员在生产现场调度会议室召开部门每日“碰头会”，对前一日的工作进行总结闭环，对当天主要工作...
公司设备部将精细化“十要素”与“五星”示范岗创建有机结合
近日，集团公司下发系统内精细化要素落地实操培训课件后，公司设备部组织班组长以上人员进行集中学习讨论，及时学习借鉴兄弟单位精细化要素落地的好经验好做法，并以“五星”示范岗创建为抓手，着力从安全生产、质量管控、岗位增值、清单式管理等方面持续推进精细化管理要素的落实落细。 安全生产方面。设备部全员遵循公司“植于心、践于行、立于预、安于本”的核心安全理念，视安全为企业最大的效益。在日常工作中，对安全隐患建...
念好“三字经”，打响保电攻坚战
6月，全国第20个“安全生产月”如期到来。我们迎来了“迎峰度夏”、“防洪度汛”、“抢发电量”的关键时刻。公司正式启动“安全生产月”系列活动，围绕“落实安全责任，推动安全发展”主题，从“实”“细”“安”三个字入手，落实各项措施，筑牢安全防线，确保圆满完成保电任务。 将“实”字抓到底。公司积极组织学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，成立领导小组，结合正在开展的“安全生产专项整治三年行动”“外委队伍...
记赵石畔煤电精细化先进班组-化验班
在赵石畔煤电有这样一个班组，全部都是女职工，她们大多已婚，既是家庭贤内助，又是生产一线排头兵，她们爱岗敬业，勤恳踏实、精益求精，这就是精细化先进班组——化验班。 公司化验班现有人员11名，主要负责水、煤、油气、环保监督检测，其中共产党员 3名、工程师3名、技师1名、高级工1名。 强化人员技能 夯实班组建设 化验班建立健全班组管理制度，以制度规范班组成员行为，完善各类记录和台账，做到各项工作留有痕迹...
公司开展华北电网奖惩规则专项培训
3月24日，公司副总工程师兼发电部部长张文就华北电网奖惩规则对公司领导、中层干部及生产经营管理相关人员进行了专项培训。 张文带领大家学习了华北电网相关协议条款及奖惩规则，并从机组的调停、检修作为切入点，对华北电网奖惩规则做了深入浅出的讲解，思路清晰，语言生动，深刻分析了华北电网奖惩规则对公司的利弊，并提出了应对措施，以保证公司在每年的调峰时段能够争取足够的经济效益。 公司总经理王学民以股份公司规定...